O建設 株式会社

課題

建設現場での作業員のみならず、
施工管理者も人材が集まらない。

解決策・導入のポイント

（技・人・国）人材の採用

東南アジアでの求人活動をサポートし、インドネシア人人材の採用を実現。

生活指導

早く日本の生活や仕事に慣れるため生活指導等サポートを実施。

フォローアップ体制

企業様からの声、当人の声を聞きサポートを実施。

導入後の効果

人材確保

人材が確保できたことで、他の従業員への負担減の効果。

職場の活性化

日本人従業員と技能実習生・特定技能外国人間の架け橋的な役割により、職場が活性化した。

お客様インタビュー

Q心配な点は

A日本人従業員とのコミュニケーションが取れるのか、孤立しないかなど。

Q導入後の感想は

A当初は我々の話す日本語が理解しにくいようでコミュニケーションに苦労したが現在はそれも解消しています。